Wie entstand die Idee des Schrittzählers? Mir war es vor allem wichtig, dass der Kunde von SWAY aktiv etwas für die Menschen in Äthiopien bewirken kann. Eine finanzielle Unterstützung in Form Schuhkaufs war mir schlichtweg zu wenig. Es sollte mehr sein. Ich hole etwas aus und erkläre mit Hilfe einer Anekdote, wie ich auf die Idee kam:

Als ich Uli und Senait in Äthiopien besucht habe, erzählte mir Uli von Kindern und Frauen, die täglich mehrere Kilometer zurück legen müssen, um für sich und ihre Familie Trinkwasser zu holen. Als ich diese Kinder dann sah, wurde mir klar, wie wichtig Hilfe für sie ist. Das war für mich das einprägsamste Erlebnis der ganzen Reise. Und ohne es zu wissen, legte Uli an diesem Tag den Grundstein für das Konzept und somit auch für meine Abschlussarbeit. Im Gespräch mit meinen Kommilitonen, erzählte ich von diesem Erlebnis und allen war sofort klar, dass ich damit arbeiten werde.

Die Menschen in Äthiopien haben mit vielen Herausforderungen zu kämpfen. Für das Konzept des Schrittzählers habe ich mir drei Probleme des Landes ausgesucht, die mit jeweils einem Keyvisual visualisiert werden: Zugang zu Trinkwasser, ärztliche Versorgung und Bildung. Jedes dieser Probleme erhält, neben den Keyvisuals, für die Kommunikation in den sozialen Medien ein gesondertes Hashtag, das sich vom Claim von SWAY ableitet: walkforchange (Die Kunden kaufen den Schuh, laufen damit und verändern dadurch die Situation der Menschen in Äthiopien).

Die #Keyvisuals:

1. #walkforwater:
Läuft ein Kunde 8 Kilometer, schafft SWAY einem Menschen Zugang zu Wasser.

2. #walkforhealth:
Läuft ein Kunde 10 Kilometer, schafft SWAY einem Menschen Zugang zu ärztlicher Versorgung.

3. #walkforeducation:
Läuft ein Kunde 14 Kilometer, schafft SWAY einem Menschen Zugang zu Bildung.

Wie diese Keyvisuals auf Plakaten, der Website oder der App verwendet werden, zeige ich im nächsten Eintrag.